「伯乐格星创计划」核心课程创始人强化营2022圆满结束！

精彩回顾

第一期 《精益创业》

6月7日，创始人强化营正式开课，Dr.Laurance LAU用理论+案例结合的形式，为各企业创始人深度分析了精益创业方法论的底层逻辑，拆解了精益创业管理顶层设计与团队中层战斗力，并同来自苏州的安莱光电进行了深入互动。

第二期 《市场分析与洞察》

6月14日，谢侑宏先生围绕数字经济时代下科创企业的商业模式与迭代，从商业分析工具、商业模型、商业模式、市场环境、市场渗透等话题导入，向大家讲述了中国市场的主要发展趋势与产业动态，就新时代商业模式设计与迭代为各位创始人构建了一个关于生意的科学框架。

第三期 《市场营销策略》

6月21日，Dr.Peter KWAN针对有效的市场策略这一话题，从医药行业背景、企业发展瓶颈等问题展开分析，为大家讲述了企业如何通过市场战略与战术调整进而提高市场份额，以及如何根据企业现状，进行有效调整市场计划，并寻求更加合适的市场机会，从而突破创业环境，把握市场红利。

第四期 《沟通和推销技巧》

6月28日，汪晓燕博士就融资过程中如何与投资人有效沟通为各位企业创始人支出了“妙招”。持续融资能力作为创业团队的关键能力之一，不仅仅是团队保持领先优势的必要条件，更重要的是关系到团队整体的发展，甚至生存。针对有效沟通、持续融资等话题，从公司背景、管理团队、技术产品服务、行业市场分析、竞争、客户等要素展开分析，为各位创始人搭建了一整套商业计划书编写的框架逻辑。

第五期 《股权架构与融资》

7月5日，陈晓玲女士针对初创企业股权架构布局与股权融资这一话题，向大家讲述了初创企业股权架构设计的基本要点，通过蚂蚁金服、公牛集团等实际案例向各位创始人分析了如何掌握控制权，并运用数据对比的方式为大家比较分析了股权转让与增资扩股的区别。